Category Archives: Productivity
หลักสูตร Visual Management การจัดการด้วยการมองเห็น
หลักสูตร Visual Control , Visual Display , หลักสูตร กา
หลักสูตร การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า Cost reduction by Value engineering techniques
วิศวกรรมคุณค่า หรือ VE ( Value Engineering ) คือ การนำหลักทางทางวิศวกรรมเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์กระบวนการต่างๆ โดยมีจุดมุ่งหมายหลักคือ “การลดต้นทุนการผลิต”
หลักสูตร เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduction Cost Techniques) สำหรับผู้จัดการ หัวหน้างาน
ดำเนินกิจกรรมปรับปรุงเพื่อ ลดต้นทุนการผลิต ที่ไม่สามารถตัดได้ แต่จะได้ผลผู้ดำเนินการต้องทราบสาเหตุแหล่งที่มาที่ทำให้เกิดต้นทุน
หลักสูตร กิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion System) สำหรับหน่วยงานส่งเสริม คณะกรรมการประเมินคุณค่า และหน่วยงานรับลงทะเบียน
หลักสูตร กิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion System) มีใช้ครั้งแรกที่ประเทศ สก็อตแลนด์ โดยบริษัทวิลเลียมเคนน์ จำกัด ปี ค. ศ. 1894 บริษัทในประเทศ สหรัฐอเมริกาได้นำมาใช้ หลังสงครามโลกครั้งที่
หลักสูตร การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement)
ปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต มีเครื่องมือมากมายเช่น KAIZEN , QCC , IE , SMED เป็นต้น เพื่อทำให้องค์กรนั้นสามารถทำให้การทำงานนั้น
หลักสูตร การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ Improvement by IE Techniques
IE Techniques ออกแบบกระบวนการทำงาน, แผนผังการผลิต และปัจจัยต่าง ๆ เพื่อให้สามารถผลิตงานได้ตามเป้าหมายวัดผลและรวบรวมข้อมูล
หลักสูตร การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity : SGA
กิจกรรมกลุ่มย่อย คือ กลุ่มคนที่เกิดการรวมตัวกันไม่มากนักเพื่อทำกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งร่วมกัน ซึ่งกลุ่มย่อยจะมีลักษณะเด่น 3 ประการคือ สามารถคุยกันได้ทุกเรื่อง มีจุดมุ่งหมายร่วมกัน เข้าใจซึ่งกันและกัน
หลักสูตร เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส (สำหรับคณะกรรมการและหัวหน้าโซน)
เพื่อให้เข้าใจแนวทางการ ตรวจประเมิน 5ส ด้วยตนเองเพื่อค้นพบประเด็นปรับปรุง และการตรวจเพื่อตรวจประเมินความสามารถในการรักษามาตรฐาน
หลักสูตร การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล(สำหรับผู้บริหาร ทีมงานส่งเสริม-ตรวจประเมิน และคณะดำเนินกิจกรรม 5ส)
กิจกรรม 5ส คือเครื่องมือสำหรับ “ บริหารจัดการพื้นที่หน้างานให้เอื้ออำนวยต่อการทำกิจกรรมสำหรับการเพิ่มผลผลิต โดย การกระทำ 5 สิ่ง
หลักสูตร การประเมินผลการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น ( Kaizen Committee ) 1วัน
Kaizen Committee เข้าใจหลักการและแนวคิดการประเมินผลการดำเนินกิจกรรม และสามารถสร้างแบบประเมินที่สอดคล้องกับมิติ รวมถึงการประเมินผลที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน
หลักสูตร การส่งเสริมการทำกิจกรรมไคเซ็น ( Kaizen Facilitator ) สำหรับหน่วยงานส่งเสริม
การส่งเสริมการทำกิจกรรมไคเซ็น ( KAIZEN Facilitator ) มีความรู้และทักษะในการดำเนินการติดตามและประเมินผลการดำเนินกิจกรรม
หลักสูตร ไคเซ็นแบบกลุ่ม Kaizen by Small Group Activity
Keyword ค้นหาที่เกี่ยวข้อง หลักสูตร ฝึก อบรม Kaizen , อ
หลักสูตร การไคเซ็นรายบุคคล Kaizen Suggestion System
อบรม Kaizen ราคา , อบรม Kaizen ppt , ตัวอย่างไคเซ็นง่ายๆ , ไคเซ็น เพื่อการปรับปรุงงาน , Kaizen Suggestion
หลักสูตร การเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งที่ดีขึ้น (Kaizen) 2วัน
แนวคิดและหลักการ ไคเซ็น KAIZEN และมีทักษะในการดำเนินงานทั้ง 2 รู้แบบคือ Kaizen by Suggestion System และ Kaizen by Small Group
หลักสูตร เทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective QCC Meeting Techniques) สำหรับหัวหน้ากลุ่มและสมาชิก
หลักการและแนวคิดเทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective QCC Meeting Techniques) ทำให้เกิดผลลัพธ์ของการประชุมที่ต้องการ
หลักสูตร เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC ( QCC Leader Techniques ) สำหรับหัวหน้างานและพนักงาน
ผู้นำกลุ่ม QCC ( QCC Leader Techniques ) บทบาทหน้าที่ และการบริหารการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม และการติดตามประเมินผลในแต่ละขั้นตอน
หลักสูตร การประเมินผลการดำเนินกิจกรรม QCC ( QCC Committee ) 1วัน สำหรับผู้มีประสบการณ์
คณะกรรมการ QCC Committee เข้าใจหลักการและแนวคิดการประเมินผลการดำเนินกิจกรรม และสามารถสร้างแบบประเมินที่สอดคล้องกับ 3 มิติ รวมถึงการประเมินผลที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน
หลักสูตร การประเมินผลการดำเนินกิจกรรม QCC ( QCC Committee ) 2วัน สำหรับผู้เริ่มต้น
คณะกรรมการ QCC Committee เข้าใจหลักการและแนวคิดการประเมินผลการดำเนินกิจกรรม และสามารถสร้างแบบประเมินที่สอดคล้องกับ 3 มิติ รวมถึงการประเมินผลที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน
หลักสูตร การส่งเสริมการทำกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ ( QCC Facilitator ) สำหรับหน่วยงานส่งเสริม
หน่วยงานส่งเสริมกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ (QCC Facilitator) มีความรู้และทักษะในการดำเนินการติดตามและประเมินผลการดำเนินกิจกรรม
หลักสูตร การเป็นที่ปรึกษากิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ QCC Advisor ( สำหรับผู้บริหาร หัวหน้างานและทีมงานส่งเสริม )
ที่ปรึกษา QCC (QCC Advisor ) สามารถการติดตามประเมินผลการดำเนินกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ และให้คำปรึกษาในการแก้ไขปัญหาของกลุ่มอย่างถูกวิธี
หลักสูตร QCC and QC Tools กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพและเครื่องมือควบคุมคุณภาพ Workshop Step 0-5 + 4 Tools
กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพและเครื่องมือควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle : QCC and QC Tools เพื่อทำการปรับปรุงและรักษาระดับคุณภาพ
หลักสูตร QCC กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle 1 วัน Workshop step 0-4
Quality Control Circle ( QCC ) คือ “กลุ่มย่อยของพนักงานระดับปฏิบัติการ รวมตัวกันเพื่อทำการปรับปรุงและรักษาระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์
หลักสูตร QCC กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle 2 วัน Workshop step 0-7
หลักสูตร QCC , อบรม QCC , หลักสูตร อบรม QC , หลักสูตร QCC ส ส ท