Category Archives: Productivity

หลักสูตร Visual Management การจัดการด้วยการมองเห็น

หลักสูตร Visual Control , Visual Display  , หลักสูตร กา

หลักสูตร การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า Cost reduction by Value engineering techniques

วิศวกรรมคุณค่า หรือ VE ( Value Engineering ) คือ การนำหลักทางทางวิศวกรรมเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์กระบวนการต่างๆ โดยมีจุดมุ่งหมายหลักคือ “การลดต้นทุนการผลิต”

หลักสูตร เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduction Cost Techniques) สำหรับผู้จัดการ หัวหน้างาน

ดำเนินกิจกรรมปรับปรุงเพื่อ ลดต้นทุนการผลิต ที่ไม่สามารถตัดได้ แต่จะได้ผลผู้ดำเนินการต้องทราบสาเหตุแหล่งที่มาที่ทำให้เกิดต้นทุน

หลักสูตร กิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion System) สำหรับหน่วยงานส่งเสริม คณะกรรมการประเมินคุณค่า และหน่วยงานรับลงทะเบียน

หลักสูตร กิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion System) มีใช้ครั้งแรกที่ประเทศ สก็อตแลนด์ โดยบริษัทวิลเลียมเคนน์ จำกัด ปี ค. ศ. 1894 บริษัทในประเทศ สหรัฐอเมริกาได้นำมาใช้ หลังสงครามโลกครั้งที่

หลักสูตร การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement)

ปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต มีเครื่องมือมากมายเช่น KAIZEN , QCC , IE , SMED เป็นต้น เพื่อทำให้องค์กรนั้นสามารถทำให้การทำงานนั้น

หลักสูตร การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ Improvement by IE Techniques

IE Techniques ออกแบบกระบวนการทำงาน, แผนผังการผลิต และปัจจัยต่าง ๆ เพื่อให้สามารถผลิตงานได้ตามเป้าหมายวัดผลและรวบรวมข้อมูล

หลักสูตร การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity : SGA

กิจกรรมกลุ่มย่อย คือ กลุ่มคนที่เกิดการรวมตัวกันไม่มากนักเพื่อทำกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งร่วมกัน ซึ่งกลุ่มย่อยจะมีลักษณะเด่น 3 ประการคือ สามารถคุยกันได้ทุกเรื่อง มีจุดมุ่งหมายร่วมกัน เข้าใจซึ่งกันและกัน

หลักสูตร เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส (สำหรับคณะกรรมการและหัวหน้าโซน)

เพื่อให้เข้าใจแนวทางการ ตรวจประเมิน 5ส ด้วยตนเองเพื่อค้นพบประเด็นปรับปรุง และการตรวจเพื่อตรวจประเมินความสามารถในการรักษามาตรฐาน

หลักสูตร การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล(สำหรับผู้บริหาร ทีมงานส่งเสริม-ตรวจประเมิน และคณะดำเนินกิจกรรม 5ส)

กิจกรรม 5ส คือเครื่องมือสำหรับ “ บริหารจัดการพื้นที่หน้างานให้เอื้ออำนวยต่อการทำกิจกรรมสำหรับการเพิ่มผลผลิต โดย การกระทำ 5 สิ่ง

หลักสูตร การประเมินผลการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น ( Kaizen Committee ) 1วัน

Kaizen Committee เข้าใจหลักการและแนวคิดการประเมินผลการดำเนินกิจกรรม และสามารถสร้างแบบประเมินที่สอดคล้องกับมิติ รวมถึงการประเมินผลที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน

หลักสูตร การส่งเสริมการทำกิจกรรมไคเซ็น ( Kaizen Facilitator ) สำหรับหน่วยงานส่งเสริม

การส่งเสริมการทำกิจกรรมไคเซ็น ( KAIZEN Facilitator ) มีความรู้และทักษะในการดำเนินการติดตามและประเมินผลการดำเนินกิจกรรม

หลักสูตร ไคเซ็นแบบกลุ่ม Kaizen by Small Group Activity

Keyword ค้นหาที่เกี่ยวข้อง หลักสูตร ฝึก อบรม Kaizen , อ

หลักสูตร การไคเซ็นรายบุคคล Kaizen Suggestion System

อบรม Kaizen ราคา , อบรม Kaizen ppt , ตัวอย่างไคเซ็นง่ายๆ , ไคเซ็น เพื่อการปรับปรุงงาน , Kaizen Suggestion

หลักสูตร การเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งที่ดีขึ้น (Kaizen) 2วัน

แนวคิดและหลักการ ไคเซ็น KAIZEN และมีทักษะในการดำเนินงานทั้ง 2 รู้แบบคือ Kaizen by Suggestion System และ Kaizen by Small Group

หลักสูตร เทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective QCC Meeting Techniques) สำหรับหัวหน้ากลุ่มและสมาชิก

หลักการและแนวคิดเทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective QCC Meeting Techniques) ทำให้เกิดผลลัพธ์ของการประชุมที่ต้องการ

หลักสูตร เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC ( QCC Leader Techniques ) สำหรับหัวหน้างานและพนักงาน

ผู้นำกลุ่ม QCC ( QCC Leader Techniques ) บทบาทหน้าที่ และการบริหารการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม และการติดตามประเมินผลในแต่ละขั้นตอน

หลักสูตร การประเมินผลการดำเนินกิจกรรม QCC ( QCC Committee ) 1วัน สำหรับผู้มีประสบการณ์

คณะกรรมการ QCC Committee เข้าใจหลักการและแนวคิดการประเมินผลการดำเนินกิจกรรม และสามารถสร้างแบบประเมินที่สอดคล้องกับ 3 มิติ รวมถึงการประเมินผลที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน

หลักสูตร การประเมินผลการดำเนินกิจกรรม QCC ( QCC Committee ) 2วัน สำหรับผู้เริ่มต้น

คณะกรรมการ QCC Committee เข้าใจหลักการและแนวคิดการประเมินผลการดำเนินกิจกรรม และสามารถสร้างแบบประเมินที่สอดคล้องกับ 3 มิติ รวมถึงการประเมินผลที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน

หลักสูตร การส่งเสริมการทำกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ ( QCC Facilitator ) สำหรับหน่วยงานส่งเสริม

หน่วยงานส่งเสริมกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ (QCC Facilitator) มีความรู้และทักษะในการดำเนินการติดตามและประเมินผลการดำเนินกิจกรรม

หลักสูตร การเป็นที่ปรึกษากิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ QCC Advisor ( สำหรับผู้บริหาร หัวหน้างานและทีมงานส่งเสริม )

ที่ปรึกษา QCC  (QCC Advisor ) สามารถการติดตามประเมินผลการดำเนินกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ และให้คำปรึกษาในการแก้ไขปัญหาของกลุ่มอย่างถูกวิธี

หลักสูตร QCC and QC Tools กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพและเครื่องมือควบคุมคุณภาพ Workshop Step 0-5 + 4 Tools

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพและเครื่องมือควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle : QCC and QC Tools เพื่อทำการปรับปรุงและรักษาระดับคุณภาพ

หลักสูตร QCC กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle 1 วัน Workshop step 0-4

Quality Control Circle ( QCC ) คือ “กลุ่มย่อยของพนักงานระดับปฏิบัติการ รวมตัวกันเพื่อทำการปรับปรุงและรักษาระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์

หลักสูตร QCC กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle 2 วัน Workshop step 0-7

หลักสูตร QCC , อบรม QCC , หลักสูตร อบรม QC , หลักสูตร QCC ส ส ท