อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA
การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity
การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) (ภาคปฏิบัติ 3 Step) 3วัน
จิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยในองค์กร(Safety and Environmental Awareness with in Organization)
การบริหารเชิงกระบวนการ (Process Management)
การเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งที่ดีขึ้น (Kaizen) 2วัน
TQM for Frontline Manager and Supervisor
การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)
Requirements & Internal Audit for GMP codex
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

Management

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS

ฝึกอบรม WHY-WHY ANALYSIS


การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย
WHY-WHY ANALYSIS

หลักการและเหตุผล
   เมื่อเกิดความบกพร่องของงาน หน้าที่หลักของผู้ควบคุมงานคือการที่จะต้องแก้ไขปัญหาและป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดซ้ำ ซึ่งแนวคิดนี้ถือเป็นเรื่องพื้นฐานที่ต้องทำ แต่ในทางปฏิบัติแล้วหากผู้ควบคุมงานขาดความรู้และความเข้าใจในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาก็ถือเป็นเรื่องยากที่จะป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดซ้ำได้ การวิเคราะห์ Why-Why เพื่อเข้าถึงรากของปัญหา ในสภาวการณ์ที่การแข่งขันมีความรุนแรง ปัจจัยที่สำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจอยู่รอดหรือก้าวสู่การเป็นผู้นำได้นั้น การผลิตจะต้องมีต้นทุนที่เหมาะสม คุณภาพตามข้อกำหนด และส่งมอบสินค้าตรงเวลา ดังนั้นในการค้นหาสาเหตุ และวิเคราะห์ปัญหาที่เป็นระบบจะทำให้เรารู้สาเหตุที่แท้จริงของปัญหา และนำไปสู่แก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิผลและเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์ 
   1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักความสำคัญและความจำเป็นของการวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจวิธีการและมีทักษะในการวิเคราะห์สาเหตุโดย WHY-WHY ANALYSIS และหลักการ 5 GEN

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   Leader, หัวหน้างาน, วิศวกร, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม        
   30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
   เวลา                   กิจกรรม
09.00-12.00 น.    -  Why-Why Analysis คืออะไร
                         -  แนวคิดการแก้ไขปัญหาของ Why-Why Analysis
                         -  ขั้นตอนการวิเคราะห์  Why-Why Analysis
                         -  หลักการ 5 GEN เพื่อการวิเคราะห์ why-why
                         -  การมองจากสภาพที่ควรจะเป็น                                   
                         -  Work Shop (หน้างาน)
12.00-13.00 น.    -  พัก
13.00-16.30 น.    -  การมองจากหลักเกณฑ์หรือทฤษฎี                                  
                         -  Work Shop (ห้องเรียน)
                         -  การกำหนดแนวทางปรับปรุงเพื่อกำจัดสาเหตุของปัญหา
                         -  Work Shop (นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย)
                         -  Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net

Email :
info@bigqtraining.net

ฝึกอบรม WHY-WHY ANALYSIS