อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารตามนโยบาย (Policy Management : PM)
การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน cost structures Analysis
วิธีการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making Method
ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF16949:2016
การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”
เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ
เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )
Requirements & Internal Audit for GMP codex
การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis:JSA)
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

Management

เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

ฝึกอบรม เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ


เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
   หัวหน้างานเป็นผู้บริหารระดับต้นที่มีความสำคัญ เพราะมีความใกล้ชิดกับเนื้องานการผลิต,การทำงานต่างๆ และพนักงานระดับปฏิบัติการ ดังนั้นถ้าหัวหน้างานสามารถบริหารจัดการหน่วยงานที่รับผิดชอบไปได้ด้วยดีอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิผล ในระยะเวลาที่มีจำกัดได้ ก็จะทำให้การดำเนินงานขององค์กรเป็นไปด้วยดี แต่ปัญหาในการจัดการ ของหัวหน้างานที่พบมากในทุกองค์กร คือ ขาดความรู้และทักษะในการบริหารทั้งงานและเวลานั่นเอง
   ดังนั้นเพื่อให้เกิดการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพในเวลาที่มีจำกัดผู้ที่เป็นหัวหน้าจึงจำเป็นต้องเข้าใจหลักการและวิธีการบริหาร ในแต่ละขั้นตอนจึงทำให้เกิดการประยุกต์ใช้ที่ได้ผล


วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจหลักการบริหารงานและการบริหารเวลาที่มีจำกัดอย่างมีประสิทธิภาพ
   2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการบริหารงานและเวลาจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานจริงได้


คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน

กำหนดการอบรม
เวลา           รายละเอียด
09.00-12.00      หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
                          - ข้อจำกัดด้านเวลาที่มีผลกระทบกับการทำงาน
                          - หลักการและแนวคิดของบริหารงาน
                        เทคนิคและวิธีการบริหาร
                          - ขั้นตอนการบริหารงานและการบริหารเวลา
                          - เป้าหมายของการทำงาน
                          - การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วน
                          - การศึกษาเวลาในการทำงาน
                          - Work Shop
                          - Plan:การวางแผนการทำงานที่มีเวลาจำกัด
                          - Work Shop
12.00-13.00        - พัก
13.00-16.30        - Do:การสื่อสารและการมอบหมายงาน
                          - Check:การติดตามและประเมินภาพการทำงาน
                          - Work Shop
                          - Action:การวิเคราะห์สาเหตุทำให้เสียเวลา
                          - Work Shop
                          - เทคนิคการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
                          - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net
Email :
info@bigqtraining.net

ฝึกอบรม เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ