อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)
การจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management
การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement (SI) : TPM
การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น (Hoshin Kanri)
การสอนงานและการชี้แนะสำหรับหัวหน้างาน (Trainine & Coaching For Leader) 2 วัน
การบริหารปัญหาพนักงานฝ่ายผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition สำหรับผู้มีความรู้ทางสถิติ (1วัน)
การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th
งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

Management

TQM for Management

ฝึกอบรม TQM for Management


TQM for Management

หลักการและเหตุผล
   สาระสำคัญของ TQM for Management คือการลงมือทำ Strategic Planning, Setting, Goal Setting และ Policy Management and Deployment โดยเฉพาะแผนการดำเนินการในระยะเวลา 1 ปี ที่ต้องมีการจัดลำดับความสำคัญที่ชัดเจน เพื่อให้สามารถกระจายทรัพยากรที่มีอยู่ ไปลงมือดำเนินการจนประสบความสำเร็จให้ได้จริง
   หลักสูตรนี้ เน้นความเข้าใจ 5 เรื่อง คือ
   1. Policy Deployment ทั้งที่เป็นนโยบายที่สามารถดำเนินการโดยฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง รวมไปถึงนโยบายที่ต้องดำเนินการแบบ Cross Functional
   2. Guild line สำหรับTarget-Action Analysis
   3. Action Plan/Report
   4. Progress Monitor and Decision.
   5. Problem Coaching
   เพื่อให้เกิดความเข้าใจทางสถาบัน BIG Q จึงได้พัฒนาหลักสูตรการเรียนรู้นี้เพื่อสร้างองค์ความรู้รวมถึงแนวทางและเทคนิคสำหรับการนำไปใช้ปฏิบัติให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุด

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจพื้นฐาน Policy Deployment
   2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถคิด Guild line เพื่อวิเคราะห์ Target-Action Analysis
   3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถเขียน Action Plan/Report ได้ (ตามระดับชั้น)
   4. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถออกแบบการติดตาม และการช่วยเหลือผู้ใต้บังคับบัญชาได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการระดับฝ่าย หรือเทียบเท่า ผู้บริหารระดับแผนก หรือเทียบเท่า

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน

กำหนดการอบรม
เวลา                กิจกรรม
09.00-12.00 น.   - Basic Knowledge of Policy Deployment
                       - Guild line สำหรับTarget-Action Analysis
                       - Workshop-1. Guild line สำหรับTarget-Action Analysis
                       - Action Plan/Report
                       - Progress Monitor and Decision.
12.00-13.00 น.   - พัก
13.00-16.30 น.   - Basic Thinking of Problem Solving
                       - Problem Solving Coaching
                       - Q&A


ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net

Email :
info@bigqtraining
.net


ฝึกอบรม TQM for Management