อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
Integrate Internal Audits For OHSAS 18001 and ISO14001
การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)
จิตสำนึกด้านการบริหารจัดการในองค์กร
การดำเนินกิจกรรม Suggestion System (SS)ในองค์กร
การประชุมอย่างมีประสิทธิผล (Effective Meeting)
การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)
การประเมินผลและการให้คำปรึกษากลุ่มควบคุมคุณภาพ QCC
การจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management
เทคนิคการสุ่มตัวอย่างตามมาตรฐาน MIL-STD-105E เพื่อการยอมรับสินค้า
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

Training Gallery Detail

สัมมนาTraining Within Industry (TWI) วิธีสร้างสัมพันธภาพในงาน Job Relations ( JR )

T.U.W Textile Co.,Ltd.
www.tuw.co.th
13,14 DEC 2010

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้หัวหน้างานที่เข้ารับการอบรมได้รับความรู้และมีทักษะการสร้าง
   2. เพื่อให้หัวหน้างานสามารถเข้าใจความแตกต่างของแต่ละบุคคล รากฐานของสัมพันธภาพที่ดีและวิธีการจัดการกับปัญหาที่ถูกต้องเชื่อถือได้
   3. เพื่อให้หัวหน้างานสามารถใช้หลักการในการแก้ไขปัญหาได้ถูกต้อง อันจะนำมาซึ่งสัมพันธภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง รวมทั้งผู้อื่นที่เกี่ยวข้อง

กำหนดการอบรม
   วัน             เวลา                 กิจกรรม

   วันที่1      9.00-12.00       - ลักษณะโดยทั่วไปของ TWI
                                          - ปัจจัย 5 ประการสำหรับหัวหน้างาน
                                          - การสร้างความสัมพันธ์์ที่ดีระหว่างบุคคล
                                          - ความหวังในการทำงานและความแตกต่างเฉพาะบุคคล
                                          - รากฐานของสัมพันธภาพที่ดี
                                          - ปัญหาของหัวหน้างานและปัญหาประเภทต่าง ๆ
                                          - กรณีศึกษา การจัดการกับปัญหา
                                          - การจัดการกับปัญหา 4 ขั้นตอน
                                          - หลักการขั้นพื้นฐานในการสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคคล
                  12.00-13.00       พัก
                  13.00-16.30     - ลักษณะและรูปแบบของปัญหา
                                          - การรวบรวมข้อเท็จจริง
                                          - Workshop การรวบรวมข้อเท็จจริง
                                          - วิธีจับความรู้สึก หรือสิ่งที่อีกฝ่ายอยากพูด
                                          - Workshop การจับหาข้อเท็จจริง
   วันที่2      9.00-12.00       - ทบทวนความรู้ หลักการพื้นฐาน,ข้อเท็จจริง
                                          - การเปรียบเทียบข้อเท็จจริงและการตัดสินใจ
                                          - Workshop การพิจารณาข้อเท็จจริงและการตัดสินใจ
                                          - การพิจารณาผลของการจัดการปัญหา
                                          - การเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อพนักงาน
                                          - การตัดสินใจบนข้อมูลความเป็นจริง
                  12.00-13.00      พัก
                  13.00-16.30    - Workshop พิจารณาปัญหาและแก้ไข
                                          - ความสัมพันธ์กับบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ลูกน้อง
                                          - Workshop พิจารณาปัญหาและแก้ไข
                                          - ความสัมพันธ์ของหัวหน้างานที่มีกับผู้อื่น
                                          - Q&A และ สรุปประโยชน์ในการใช้สัมพันธภาพในงาน